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工业设计果真是中国制造的死穴？(2)

设计是战略，决不只是一个环节。国外品牌可能推迟产品上市，也不会把一款设计没有个性、缺乏竞争力的产品推向市场，这叫定位。设计是对需求变化的预知和把握，是潮流的引导，是真正的第一生产力。而我们似乎只在口头上喊喊而已，为什么？因为设计需要投入大量的人才、资源、资金、时间、心血、战略，不能急功近利，不能投机取巧，不能捞一把就走啊，要耐心等待成长。拾人牙慧，只能加速中国制造循复于低端恶性竞争中，深圳商标设计公司。LV包能卖万元以上，我们能吗？能卖多久？市场重复购买率是多少？忠诚度是几？宝马为什么进入中国政府采购车行列？宝马为什么情愿降低价格也进入政府采购？是政府无奈吗？不是，是我们的自主品牌不具备品质和实力，三天两头坏，安全性能低，到处是山寨，这就是现实。

回到服装话题上，中国为什么产生不了LV、范思哲？文化固然，但更多的还有来自规模、利润的要求，战略上的持续性，市场需求的把握上，品牌、品质与品位的追求上，更重要的是企业家对梦想的追求，对社会价值的取舍与定义上，以及对财富、人才、责任的定位。很多中国企业号称投入了设计、研发，盲目追求500强，盲目多元化，盲目求大求快，设计、研发成了噱头，经历一个三五年的经济周期，就可以显山露水了，我们死伤无数，剩者也不是王。如此生生不息，往复循环，疲惫程度可想而知。