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《孙子兵法》与公司治理
2016-08-09

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《孙子兵法》与公司治理


估计很多广告设计公司的老总都有过关于管理设计师的烦恼,比如迟到问题,不能按时交稿问题。究竟是从宽还是从严,似乎各有各的观点、各有各的道理,从宽的理由如设计师需要自由,自由才有利于激发灵感,设计师自由惯了,只要能出活其他的弹性管理吧。支持从严者则认为无规矩不成方圆,一定范围内的才能自由。关于这个问题我们要从设计公司的源头说起。

设计公司也是以赢利为目的经营商业服务的单位,那就脱离不了商业规则,商场如战场。《孙子兵法》云:兵者六事,即道、天、地、将、法。道及指是否师出有名,符合道理;天即天时;地是地利;将既是看将军的智、信、仁、勇、严五方面是否出色;法是指制度是不是健全、奖惩是不是分明。得次五者多则胜,少则败。

我看一一来看“道”,道法自然,日出劳作,日落而歇,这是自然规律,深圳标志设计公司天行健,君子当自强不息,太阳每天都会从早上升起,晚上落山,启发人因遵循自然规律,该上班就准时上班,上班就好好做设计,下班了就早点下班,不要干活时不好好干,该睡觉了却在干,久而久之对身体不利。一个成功成熟的设计师应该给人稳定感,那天太样突然不出来了,漆黑一片,大家肯定慌乱不堪,可是我们有些设计师就会给你来个,今天我有事,迟来一上午,我们不是说不能请假,那个人没有点家事,个人事,但具体我多年观察,有些人会经常请假和很少请假的人,也会再迟到、工作中得到体现,后来我总结出来经常请假的人一般做事缺少计划,而很少请假的人这做事考虑全面,比如我碰到有人在星期一请假搬家,你完全可以安排在周末嘛,你为你的公司考虑过吗?要知道为别人作想,其实就是为自己作想。

"天时"即时令、气候、阴晴、昼夜,早上精力充沛,斗智昂扬,晚上归心渐起,无心念战。凡事预则立不预则废,晴天路畅、雨天路堵,应当早起,有的设计师一到下雨天就迟到,到了公司便说“今天路上堵死了”你难到是第一次下雨天乘车吗?有的设计师碰到下雨天则提前出发。冬季天短且冷,公司可推迟上班时间,延迟下班时间,夏天可提早上班时间,提前下班时间。有些设计师早上830上班,9点多了才慌慌张张到公司,开个电脑理好头绪,打开文件,已快1000,上午干个把小时开开始去吃饭,摇晃到100到公司,所有的工作压到下午,眼看530到了活又没干完,没办法,客户要东西,加班吧,可心里想着回去,女朋友在家等着呢,车快没了,于是草草收场交差。第二天由于睡眠不足,起不来,又迟到了,就这样恶性循环下去。从公司角度讲其实效益并没有体现出来,总的工作时间差不多,设计的质量下降了,还要付加办费。

"地利"关于这点主要是在于公司。1.选址不能太偏远,太偏远设计师上班耗费在路上的时间太长,在客观上容易造成设计师的迟到,客户来往也不方便。在聘请设计师时要考虑招聘靠近公司的设计师。设计师在选择设计公司时也要考虑路程的因素。

""为将者合格与否主要看智、信、仁、勇、严五个方面,毛泽东说过不全局者、不足以谋一域,这是智,一个有将心的人考虑问题,会从全局出发解决具体的事务。有部分员工做事情只能顾及到自己所在部门的利益,这是万年科员的表现,还有一部分员工作事情只能考虑到个人的部分,那是兵卒的心态。比如公司某天内勤不在,来了个客人,这时候如果有人能主动倒这杯水,这个人就具有士、将之心,如果这时候没有人倒水,老总点名让谁倒水,这人若认为这不是自己的事情,心理不高兴,那此人目前还只是不合格的兵心。信,人无信不立为将者当然应该言出必行,才能树立威信;仁则是仁义,为将者要有爱兵如子之心,这样才能上行下效,团结一致。勇敢是为将者必须具有的品格,人无头不走,鸟无头不飞,为将者若是知难而退,畏首畏尾,还有谁愿意跟随。严则是制军严格,奖罚分明。本人经常举个例子,鬼子上午830经过寒谷关,连长命令820在山顶设下埋伏,结果士兵们由于好久没打仗,平时懒散惯了,900才到山顶,鬼子早就没影了,这帮人来了还有什么意义。具我观察平时懒散,经常迟到的人,关键时候也拉不响,在工作上也是拖拖拉拉,这主要就是平时已经养成恶性,想改也难了。

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